公司的采购贪污受贿，买的原材料都是次品，导致公司成品全是次品，该怎么向老板举报采购？

企业采购如何投诉？

企业采购投诉可以通过以下步骤进行：企业采购投诉可以通过以下步骤进行。
企业采购中可能会出现一些问题，例如产品质量不符合要求、交货延迟、售后服务不到位等，这时候需要进行投诉来解决问题。
以下是企业采购投诉的具体步骤：1. 收集证据：首先，收集与投诉相关的证据，包括订单、合同、付款凭证、通信记录等。
这些证据将有助于支持你的投诉。
2. 联系供应商：将投诉的具体问题以书面形式或电话方式告知供应商，并要求他们解决问题。
在联系供应商时，要保持冷静和礼貌，表达问题的具体细节和期望的解决方案。
3. 寻求上级支持：如果与供应商的沟通无法解决问题，可以寻求上级领导或相关部门的支持。
向企业内部的采购部门、质量控制部门或法务部门反映问题，并请求他们协助解决。
4. 寻求第三方介入：如果以上步骤无法解决问题，可以考虑寻求第三方的帮助。
例如，可以向行业协会、消费者权益保护组织或相关监管机构投诉，并提供相关证据和详细情况。
总结：企业采购投诉需要明确问题、收集证据、与供应商沟通、寻求上级支持和第三方介入等步骤，以期解决问题并维护自身权益。

公司的采购贪污受贿，买的原材料都是次品，导致公司成品全是次品，该怎么向老板举报采购？

不知道你在公司是什么职位，和那位贪污的采购是否是一个关联部门。你们的合约是否对规格材质有所规定，到场的验收人员是否尽职把关了？

这一串牵扯出来，就不是一个两个人的贪污问题，如果不是你们公司管理有漏洞让人钻空子，那就是几个岗位的失职。单纯告状那估计牵扯面比较大了。看的出来你们公司没有完善的审计和监督环节。

假设你们分属两个关联部门，如果证据齐全，直接写个产品反馈分析报告给老板，从你们自己部门的技术角度说明分析对比出问题的环节，比你直接写告状信更有说服力，不要指名道姓谁贪污 老板不是傻子，会对出现的工作反馈主动追责问题源头。

如果你有足够的权限能控制产品的管理，可以在最终验收环节提出异议，不予出库或不给予最终加工环节验收结算，这样终端会追责下去，自然而然会倒追下去，闹到老板那去，这个源头问题不攻自破。