河南永辉融资公司怎么样

腾讯和永辉的投资，能救活家乐福吗？

有机会，但不能保证成功。

大背景

家乐福和很多传统商家一样，没有及时转型，以至于在新时代，无法适应新零售。当然，家乐福的颓势在前两年就已经显露出来了，新零售的概念是最近才提出来的，所以，有人可能不同意我的说法。所以我就简单阐述一下，我的想法。

在下以为，新零售和传统零售之间，并无一个绝对明确的分割。所谓新零售，无非就是说我们认为零售业的改变实在太大了，我们需要把新的一种常态和以往进行有效区分，所以冠之以新零售的称谓。其他商家也有叫『无界零售』，『智慧零售』的，大家都有一个共识，零售业发生了深刻的改变。这种改变的影响是非常深远的。

这种改变从电子商务出现的时候就已经开始发生。前几年我们有一个非常火热的概念是『O2O』，可以说是新零售的雏形，一次积极的尝试。但是，那个时候时机还不成熟，所以，电商也没成功渗透线下。传统商家也没有大举进军线上。到2017年，技术方面，基础配套方面，都已经基本成熟。所以，新零售正式扬帆起航。互联网巨头们无疑是准备更充分的一方，他们攻城略地，让线下巨头难以招架，纷纷选择和他们联合，把新零售的主导权拱手让出。

成功的机会

这次战略投资，腾讯虽然是抢尽风头，但是永辉恐怕是更为关键的一个角色。永辉也是传统巨头，而且是最早跟互联网巨头深度合作的巨头之一。最近几年，永辉可以说是风生水起，大放异彩。在传统商超巨头手足无措之时，永辉逆势扩张，大举开店。

可以说，永辉是线下巨头在新零售领域最成功的玩家之一。如果能把永辉的成功经验复制到家乐福身上，那么凭借家乐福多年的底蕴和强大的公司背景，重现往日辉煌并非不可能。腾讯能为家乐福提供的可能不多，但是永辉可以很大程度上帮助家乐福焕发第二春。

隐患犹存

家乐福的问题可以说积累已久，冰冻三尺非一日之寒，永辉可以轻装上阵，家乐福可能做不到。

其次，家乐福作为一家国际化的大企业，有自己的传统底蕴，这种底蕴有时候是好事，有时候却成了累赘。如果要家乐福放下自己的身段，向永辉学习，甚至让永辉来主导改革，家乐福的高层们真的会心甘情愿，并且积极配合吗？另外就是那些习惯了以往工作状态的家乐福工作人员，愿意快速适应新的要求吗？都很难说。

总结

接受腾讯和永辉的投资，家乐福已经迈出了改变的第一步。是一个好的开始。至于能否重现辉煌，要看三方如何协调，能否发挥协同作用。成功有机会，但是成功之路一定不会太平坦！

线下传统零售寻求新模式入口破冰，腾讯代表互联网科技公司，也需要线下实体零售商的端口，两者一拍即合，强者恒强。

永辉，家乐福，腾讯组合体，无论线上线下，更具有竞争力。

面对国内（阿里巴巴组合）国外潜在竞争对手，提前整合资源布局，互联时代步步紧逼，慢一步就让你人仰马翻。

传统行业基本都是这种方向，升级转型，提前布局，使得万年船。